本网讯 5月13日上午，后勤集团在1110办公室召开了后勤内聘职工培训及内部考核工作会议，后勤集团张勇总经理、雷秋松副总经理及所有内聘职工共16人参加了会议。会议由雷秋松同志主持。
   首先，雷秋松副总经理就后勤集团前期考核工作肯定了成绩，指出了问题。同时，他针对后勤职工年龄层次多、文化程度不高等特点，在工作中要求大家“补台不拆台，分工不分家，用人不整人，管事不多事，讲话不多话”等。同时，还将自己学习的做人心得体会与大家分享，即：做一个有“德”、有“用”、有“料”、有“量”、有“容”、有“趣”、有“心”的人。希望大家在一起真诚相处，共同创建后勤和谐友爱的大家庭。
    张勇总经理培训时强调，2014年工作任务重，希望后勤全体职工鼓足干劲，尤其是年轻干部，更应该以身作则。后勤目标责任管理已逐渐成熟，为此，张总特研制了一套行之有效的财务管理与分析数据库，并现场对大家进行了培训。他还要求后勤职工树立大局观念，杜绝“自由主义”“个人主义”“小团体主义”。还将社会上的“十种人”与参会代表共同学习，即：浪费别人时间的人、当少数派的人、过度索求的人、偏执妄想家、夸张完美的人、拖后腿的人、造成负面影响的人、眼高手低的人、自以为是中流砥柱的人、拉帮结派的人等等。
    培训结束后，大家纷纷 “整衣冠”“照镜子”，查找自己日常工作的不足。抱着有则改之，无则加勉的正确态度，团结奋进，以饱满的热情，高度的责任感，共同做好2014年后勤集团服务保障工作。